tag:blogger.com,1999:blog-7910703849498480008.post3938698093769406782..comments2023-04-28T12:45:43.862+02:00Comments on Bitacora dil Canto: decisiónNrqhttp://www.blogger.com/profile/08441069271943679439noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-7910703849498480008.post-23326455239481385162010-06-30T12:35:46.540+02:002010-06-30T12:35:46.540+02:00A lo largo de mi vida he tenido que enfrentarme a ...A lo largo de mi vida he tenido que enfrentarme a mi rostro en el espejo y he tenido que currarme mucho en aspectos importantes. <br /><br />Por ejemplo, tengo mucha energía y durante largo tiempo esa misma energía me bloqueaba. N nos habla hoy de la toma de decisiones. ¿No se han sentido nunca bloqueados ante la responsabilidad -y la soledad- de tener que tomar una decisión grave?<br /><br />En esa reflexión ante el espejo he detectado algunas causas que me bloquean y que me producen tremenda ansiedad, también en la toma de decisiones.<br /><br />La primera. La dificultad para sentir y expresar sentimientos y emociones de amor, alegría, rabia, tristeza, miedo. <br /><br />La segunda. Discernir correctamente qué cosas son importantes. Aquí, claro, nos puede hacer la jugada nuestro inconsciente, incidiendo en nuestra elección lo que apreciamos, cómo utilizamos nuestro tiempo y energía, cuál es nuestro estilo de vida y con qué clase de personas podemos vivir y trabajar.<br /><br />La tercera. No conocer nuestros valores. O al menos no ser consciente de ellos. Es como si no los tuviéramos. Al evitar la elección se fortalece la carencia de valores con lo cual las elecciones se hacen cada vez más difíciles, creándose así un círculo vicioso. Por el contrario, cada vez que tomamos una decisión ordenamos los asuntos de nuestra vida de acuerdo con una determinada escala de valores o prioridades, se fortalece el conocimiento de la propia personalidad y se facilitan elecciones posteriores. <br /><br />La cuarta. Ojo con la perfección. Es importante tener claro que la búsqueda de la excelencia no es lo mismo que la búsqueda de perfección, ya que la primera tiene que adaptarse a criterios realistas; si no, se convierte en la justificación de necesidades personales perfeccionistas.<br /><br />La quinta. La distorsión del factor tiempo. Cuando la persona consigue liberarse del agobio del tiempo, suele desaparecer la ansiedad y puede utilizar el tiempo provechosamente para analizar y sopesar las opciones, y para relajarse en caso necesario durante las distintas fases de una elección.<br /><br />Conocerse es crecer.Tasmaniahttps://www.blogger.com/profile/17399515066092795207noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7910703849498480008.post-87905977820361179132010-06-30T10:28:52.155+02:002010-06-30T10:28:52.155+02:00El 30 de enero de 1948 Gandhi fue asesinado por un...El 30 de enero de 1948 Gandhi fue asesinado por un tal Gosdé que le disparó tres tiros.<br />Unas horas más tarde, lord Mountbatten, último virrey de la India, se enfrentaba en su palacio a una multitud enfurecida y alterada por el asesinato. <br />Un hombre lleno de odio se le acercó y le dijo:<br /><br /><i>¡El que ha matado a Gandhi ha sido un musulmán!</i><br /><br />Mountbatten consigue callar a aquella muchedumbre y en medio del silencio gritó a aquel hombre:<br /><br /><i>¡Está usted completamente loco! ¡Sabe de sobra que ha sido un hindú!</i><br /><br />Unas hora más tarde, Mountbatten fue preguntado cómo había sabido que el asesino de Gandhi había sido un hindú y él contesto:<br /><br /><i>¡Cómo lo voy a saber! Lo que ocurre es que si llega a ser musulmán, la India sufriría una terrible matanza.</i><br /><br />Las investigaciones posteriores confirmaron que el asesino Gosdé era, efectivamente, hindú.<br /><br />Aquella decisión improvisada fue acertada en ese momento. No había tiempo para esperar a las investigaciones. <br />En este caso, la tabla de diagnosis era el profundo conocimiento que lord Mountbatten tenía de la India y del comportamiento de sus ciudadanos.<br />La experiencia y la intuición parece que son términos contradictorios pero en la mayoría de los casos, no lo son. La segunda se apoya en la primera de forma inconsciente y el resultado suele ser positivo.<br /><br />Por otro lado, dicen que los alemanes son incapaces de tomar decisiones. Muchas de las cualidades de éstos, quedan deslucidas mientras se pierden en debates interminables.<br />Esto tiene la ventaja de no tomar decisiones a lo loco, pero el inconveniente de perder el tren y, aunque parezca mentira, este es uno de los grandes temas políticos de Alemania.<br />Por ejemplo, llevan años decidiendo si conviene tener guarderías para que las mujeres puedan trabajar o si el papel de las madres es quedarse en casa con los niños. <br />Resultado: no hay guarderías nada más que para los más pobres y asistenta - a veces- para los más ricos, y así todo.<br />Sin embargo, los alemanes funcionan. Su preparación, su conciencia de equipo, la competencia entre ellos….son cualidades que seguramente compensan la pérdida de tiempo que emplean en sus decisiones y las consecuencias que ello conlleva (coste de oportunidad, pérdida de tren….)<br /><br />Es difícil saber dónde situarse. Al final, el salto al vacío que damos al tomar una decisión, no lo podemos evitar, por mucho que tengamos experiencia, tiempo y mil cualidades que nos arropen.Louella Parsonshttps://www.blogger.com/profile/12376477668417274232noreply@blogger.com